Notre méthodologie

Appwork à développé sa propre méthodologie projet en plaçant le client et ses utilisateurs au centre de celle-ci. Cette méthodologie à pour objectif de laisser plus d’agilité et de reflexions au client, mais aussi de réduire le time to market et les coûts.

Conception

Cadrage & avant-vente


Appwork vous accompagne et challenge votre projet dès le démarage, avec une démarche commerciale simple et transparente.

Kick-off & ateliers de conception


Pour un démarage de projet réussi, nous organisons une réunion pour vous representer la demarche projet, les dates clefs du planning et les prerequis. Le kick-off sert aussi à organiser les ateliers de conception qui nous permettrons de valider ensemble les objectifs.

Prototype & Branding


Afin de vous projetez au mieux sur votre futur plateforme, vous et vos utilisateurs cibles, chacun de nos projet passe par une phase de prototypage.
Le prototype est une simulation ultra réaliste des fonctionnalités. Dans le cas ou vous n’avez pas de logo et de charte graphique pour votre projet, Appwork vous propose une prestation d’agence spécialisée.

Wireframing BO & Specifications


Dans le cas d’un projet où la technologie Odoo a pu être retenu (en partie ou en totalité), un document de spécification illustré de wireframes du back-office, définira l’ensemble des comportements et des régles de gestions de la plateforme. Ce document est très simple de lecture et vous permet de constater le bon respect de toutes vos exigences.

Ateliers de validation


En fin de phase de conception, tous vos livrables vous sont remis et présentés en atelier. Une fois les livrables validés, il vous est possible de commencer la phase de réalisation.

En cas de souhaits d’évolution sur votre projet pendant la conception, une mise à jour du chiffrage vous est aussi présenté.

Réalisation

Installation & Dévelopement


Let’s go, on commence à installer les technos et les modules necessaires à votre projet puis à coder les fonctionnalités selon les spécifications rédigées ensemble.

Intégration (front-end)


Nos developpeurs front-end prennent en main votre prototype, l’intègrent (en statique) puis le dynamisent. L’intégration web est toujours en responsive design.

L’interactive design et plus globalement les animations sont proposées par les developpeurs et le directeur artistique selon les technologies retenues.

Tests, paramètrages & documentations


Qu’il y ait une ou plusieurs livraisons, chacune et soumise à un ensemble de tests permettant de vérifier le bon fonctionnement de la livraison, la qualité et la performance du livrable.

Les tests sont effectués sur plusieurs types de devices et naviguateurs web. Chaque livraison est faite avec les paramètrages adaptés pour votre validation ainsi qu’avec de la documention ou une démonstration de celle-ci.

Livraison & formation


Dans le cas d’un projet où la technologie Odoo a pu être retenu (en partie ou en totalité), un document de spécification illustré de wireframes du back-office, définira l’ensemble des comportements et des régles de gestions de la plateforme. Ce document est très simple de lecture et vous permet de constater le bon respect de toutes vos exigences.

Ateliers de validation


En fin de phase de conception, tous vos livrables vous sont remis et présentés en atelier. Une fois les livrables validés, il vous est possible de commencer la phase de réalisation.

En cas de souhaits d’évolution sur votre projet pendant la conception, une mise à jour du chiffrage vous est aussi présenté.

Maintenance et opérations

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Maintien en condition opérationelle

Si vous n’avez pas les ressources nécessaires, nous vous proposons en option une prestation d’infogérance et de tierce maintenance applicative (TMA) pour vous garantir des interventions rapides en cas de problématique. La TMA peut-être corrective, préventive ou évolutive.

Opération de plateforme (BPO)

Rédaction de contenu, traitement de catalogue, SAV, dépannage utilisateur etc… Appwork vous propose en option de gérer l’opération de votre plateforme à travers son service de Business procces outsourcing (BPO).

Des livrables à chaque étape, pour une reversibilité maitrisée.

Les avantages de la méthodologie agile

Des développements divisés en plusieurs parties et effectués en cycles itératifs rapides permettant ainsi d’être réactif et trouver des solutions en fonction de l’évolution des besoins des utilisateurs.
Toute une équipe travaillant collectivement et avançant à l’unisson avec des cycles réguliers de livraison de fonctionnalités. Des équipes agiles auto-organisées au couper d’une culture collaborative où chaque membre a conscience de son rôle précis dans l’équipe.
Des tests de fonctionnalités effectués pendant les itérations de développement. À chaque fin d’itération, les fonctionnalités livrées, ont été testées et sont prêtes à être utilisées. Les tests réguliers et intrinsèques permettent d’effectuer les modifications nécessaires pour s’assurer de la qualité du produit en tout temps.
Une démarche collaborative entre l’équipe projet et les parties prenantes. Présentation régulière des fonctionnalités développées au client. Des tests réguliers pour récolter les feedbacks des utilisateurs et permettre d’ajuster la solution aux attentes et besoins des clients.
Outil d’aide à réduire les erreurs et donc certains coûts. Une solution qui limite l’écart entre les besoins initiaux et les fonctionnalités livrées.